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以人为本  持续创新  多元发展
山东义升环保设备有限公司董事长 孙启晔
更新时间:2013-11-4 16:45:49

 

山东义升环保设备有限公司始终坚持以“创新、精进、共赢”为核心理念,以“全心全意为客户服务”为行动纲领,面对经济大潮的结构性变化,公司向内求办法、向外拓市场,持续有效地推进各项工作的进展。

一、产品市场创新:公司通过三年的持续完善,基本完成了“打造行业第一品牌、建设自动运转系统、人均收入增长52%”的工作目标。公司年初重新审定了企业文化,把“创新”做为企业的第一核心理念。首先是原有产品的创新——在原有煤气发生炉的基础上不断创新,推出了新的酚水处理技术,比原有的焚烧炉处理办法每台炉子每年节约成本上百万元;下半年又推出智能化煤气炉,借助互联网和各种数据传输工具,大大提高了煤气炉的自动化程度和安全系数,让使用者更加放心、省心,彻底解放了重体力劳动。针对经济形势的变化,公司今年重新抢占了建陶市场和印度市场并逐步向中亚和南非市场进行拓展,并依托煤气发生炉在相关的产品和系统上进行新市场的拓宽。其次是结合国家新能源的发展趋势,进入LNG加气系统的制作行业;现在公司已经具备低温储罐、撬体和加气机的生产能力,成为淄博市第一个可以生产成套LNG加气系统的企业,第一套加气站也将在11月份顺利运营。相信随着液化天然气加气站的逐步推广,该产品会推动公司有重大发展。同时公司时刻紧跟国家节能环保的大势,在余热回收和脱硫脱硝设备上也做了技术和产品的储备,准备加大推广力度——总之,企业要发展,就要有满足更多用户需求或用户更多需求的能力。公司紧盯市场需求、紧跟环保节能这条主线,在机械加工的基础上不断拓展产品和市场,谋求更大发展!

二、团队培养建设:做企业用永远是靠人做。面对80后和90后的员工和越来越高的人力成本,公司在年初确定了“走进义升、幸福义升”的员工宣传语,并依此为纲领来“成就员工”。公司在内部建立自动运转机制和内部互为客户机制,严格市场化操作,让职工用老板的心态做事、为自己打工,不断提升自身价值。公司在全额全员上缴“五险一金”的同时,不断改善职工的工作、生活、学习环境。从身体健康、技能提升、思维模式、价值观的建立等方面对职工进行全面全方位的关心和培养——其实职工的幸福无非是身体健康、收入增加、技能提升、心态积极,并建成市场化价值交换的“思维模式”,有足够强大的自我生活在社会上。员工不需要管理,只需要“吸引”和“培训”,只要企业用成就员工的心态和方式对待员工,就不愁吸收不到人才。公司全年共引进各类员工47名,为公司新的市场拓展和增加生产能力打下了基础,更重要的是为梯队建设做好了铺垫——活力更足了,素质更高了!

三、多元投资理财:当今社会,实体经济是根本,需要不断的创新发展。但企业要想在经济的大潮中稳健发展,还需要多元化投资理财。义升公司在投资建陶企业后,又陆续投资基金和文化产业,实现了理财的多元化,把鸡蛋放在多个篮子里,确保具有东方不亮西方亮的存活能力,再通过创新“亮了西方亮东方”。同时企业要走出去,到有更大空间的发展中国家拓展市场;把国外最好的技术产品引进到国内——我们在明年也将扩大国际业务的投资力度,换一个空间、换一个环境发展。

总之,面对瞬息万变的市场和形势,我们能做的就是练好自己的“身体”,拉升视野和境界,放眼全球做企业。时刻以“满足客户需求”为方向,以“先富带后富”带领员工,结合国家大的发展趋势,用规划化和市场化推动企业发展,为中国梦做出更大贡献!
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